——万平场地邻政府、宣称实力雄厚
这场信任困局该如何破？
一、“政府背书”下的合作入局：万平项目引70余家供应商参与
在上海奉贤区金汇镇，一栋紧邻镇人民政府、占地超万平米的楼宇，曾是70余家中小企业眼中的“稳妥合作标的”——毕竟，承租方上海贤宜住酒店管理有限公司（下称“贤宜住”）租下的是金汇镇人民政府的土地与未装修大楼，还拿到了3年免租权，又反复强调“实力雄厚”，这样的“背景背书”，让供应商们放下了合作顾虑。可谁也没想到，这场看似“靠谱”的合作，最终会变成4000余万元货款难追、胜诉后仍陷“执行困局”的尴尬境地。
时间拉回2023年，贤宜住以一家刚注册不久、仅100万元注册资本的新公司，拿下金汇镇人民政府名下的土地与未装修楼宇租赁权，凭借3年免租政策启动项目。
随后，这家公司迅速展开合作：一边与多家装修企业签订合同，邀请供应商进场施工、并让其提供装修材料，从墙体改造到设备采购，覆盖酒店筹建全流程；另一边，项目装修完毕后，部分楼宇交由上海艺秭凯高酒店管理有限公司运营，成为如今仍在营业的上海美逸濠酒店，另一部分则交由上海森燚餐饮有限公经营餐饮业务。
起初，合作的“话术”足够安心：贤宜住与森燚餐饮在对接时，总会提及“项目是政府引进的”“场地是镇里的资产”，再加上万平米规模与紧邻镇政府的地理位置，让供应商们觉得“跑不了”。2023年通过朋友介绍参与设备供应的王先生回忆：“当时说这是政府大楼搞酒店，我们签了60万合同，后来增项到79万多，只拿到15万回款，催款时对方总说‘后面有几千万资金进来’，可到现在还欠64万。”
更让大家放松警惕的是对方“高频切换短期供应商”的模式——食材供应商刘总透露：“刚开始谈的月结，送了冻品海鲜三个月就欠了92万，停货后对方一直推脱，现在员工工资都发不起。”这种看似“筛选优质供应商”的操作，反而让更多商家相信其“业务稳定”，最终70余家供应商陆续入局。
可从2024年起，“稳定”戛然而止。装修企业最先陷入困境：上海韵良建筑装潢设计有限公司做完施工被欠40.5万元；上海鼎欣新材料科技有限公司即便达成调解协议，37万余元工程款仍未履约。紧接着，食材供应商集体“踩雷”：上海徽沪达农副产品配送有限公司供货到2024年11月被欠34.5万元，负责人无奈表示“起诉赢了但执行时法官说对方是空壳公司，实际资金转移去投新项目了”；做水产海鲜的吴先生从2024年4月供货到8月，58万货款一分未得，“工厂停滞、工人离职，全是垫资导致三角债”。据供应商们统计，涉及货款从几千元到几百万元不等，总金额累计超4000万元，不少企业已走到“倒闭边缘”。
二十余家企业率先起诉，最终都在奉贤区人民法院拿到了胜诉判决——本以为判决书能成为“回款凭证”，可执行环节的结果却让大家凉了心。以上海鼎欣新材料案为例，法院立案执行后冻结贤宜住银行账户，却因“余额不足”裁定“终结本次执行程序”；朱女士在调解后撤诉又遭遇违约，再次维权时发现“对方账户没钱，但酒店还在正常营业”。供应商们多次到金汇派出所求助，“所长、副所长都协调过，只付了一点点”；集体向金汇镇政府反映情况，得到的回复却是“此事无能为力”，还被告知“贤宜住也欠着镇政府的钱”。一位仍在金汇镇经营的供应商困惑：“当初他们说项目是政府牵头的，我们看现场有酒店有餐厅，又在镇政府旁边才放心，现在关联企业正常运营，怎么就‘无资产可执行’？”
随着记者深入了解，供应商们梳理出更复杂的关联网络：贤宜住与森燚餐饮有高管交叉任职（黄霞同时担任两家高管），艺秭凯高的董事唐春燕也是上海云逸濠庭项目管理有限公司的董事，而云逸濠庭的股东中赫然有奉贤区金汇镇人民政府。
姚女士在催款时曾质疑：“合作时他们说政府牵头，现在欠67万货款让公司快倒闭了，政府不该管管吗？”刘先生则直言：“我们赢了官司却拿不到钱，酒店继续营业却见不到负责人，希望政府能出面约对方协调，哪怕给个还款方案也行。”大家整理了厚厚的证据：从合同、送货单到法院判决书，从关联企业工商信息到人员交叉证明，这些材料不仅记录着4000余万元货款的去向成谜，更映照着二十余家企业的生存危机。
四、结语
没人想过对抗谁，供应商们只是想不通：为何“政府引进的万平项目”会让70多家企业栽跟头？为何胜诉判决换不来应得的货款？为何关联企业能正常经营，执行却始终“卡壳”？
他们期待的不是追责问责，而是金汇镇政府能真正牵头协调，让躲着不见的企业负责人出面沟通；是执行环节能穿透关联企业资产，让“空壳公司”的说法站不住脚；是前期审核的漏洞能有个说法，让后续商家不再重蹈覆辙。
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